为落实工作责任，明确贯彻公司2022年发展目标。1月21日，2022年经营目标签约仪式在三楼功能会议室隆重举行，总裁办高级经理于荟然主持本次仪式。公司董事长赵国行、总裁赵肇丰，各中心及各分子公司负责人参加签约仪式。仪式开始前，人资行政中心高级经理赵元朴作《2022年经营目标激励方案》介绍。
签约仪式上，公司总裁赵肇丰与采购中心及各分子公司负责人分别签订经营目标责任书。
仪式完成后，公司运营总监陈建为本次签约仪式致辞，他向大家表示感谢并对本年度经营目标的达成提出三点要求：一、目标分解，逐步落实；二、做方案、重执行；三、树立成本效益思维，进行全员改善。
最后，公司总裁赵肇丰对本次签约目标进行了更高的定位，他希望公司管理层着眼于公司战略高度与愿景，从宏观到微观，从问题到本质，系统性地分析、分解目标并完成各项指标，要坚定信念、明确方向、同心协力，扛起责任、担当作为，在力度与速度上争创标杆！更要落实工作责任，充分调动各中心、各分子公司管理人员的积极性、主动性，加强管理层的责任意识和提高经营管理能力，推动各中心及各子公司管理手段和经营风格转变，推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，确保本年度经营目标圆满完成！
开局就要争先，起步就要提速！在2022年伊始，签署经营目标责任书就是立下企业“军令状”，更是直面挑战的第一步，全公司上下要本着向内挖潜，共同努力的决心，确保2022年生产经营目标圆满达成，为公司再创辉煌业绩！